A站转型的方案审批、年前周受资考察后一批投资名单的最终选定、新年集团各子公司的预算汇总、机场建设进度报告、各重点投资项目发展情况的邮件.
陈默办公用的邮箱里待办有三十几封，这还是他春节期间加了几天班原有邮件处理一空的情况。
节后到现在不过三四天，又攒了这么多。
除了这些被动处理的工作，还有几个他想主动去干的事情，比如集团规模发展越来越大，涉及资金越来越多，一些第三方审计巡视组、集团见轮岗等方案也开始谋划起来。
外功越来越强，内功的修炼也要相应跟上，否则极易走火入魔。
陈默愈发感觉自己天天工作内容就是点评、给出建议和方向，视察、开会、洽谈，其余大部分工作就是来审批工单和回复。
这让他感觉自己就是一个批奏折的。
只不过一个通过传统方式提笔，用印，一个通过电脑打字，审批。
工具不同，形式一样。
一个集团区区万人经营都如此繁杂，更何况更大范围。
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