向上管理：媚上行为弥漫，导致企业风气变差；
福利：时间流逝，许多福利打了折扣，变得可有可无；
帮派林立：随着招聘各大厂员工后，会出现类似X度帮、X里帮、X讯帮的情况，这是个伪命题，有利有弊，需要注意；
第二部分，制定工会后续工作职责。
一、工会成为集团和员工承上启下的枢纽，针对集团内是否存在上述问题，起到监督、评估、反馈的职责；
二、提供员工反馈通道和机制，解决员工在工作、生活中遇到的各种问题，定期向上汇报。
三、员工福利从人力资源部承接过来，在保持原有不变的基础上，为员工提供情绪价值和归属感，比如根据员工爱好，创办各种社团，组织活动；逢年过节的员工礼品制定；每月最后一天的员工生日会等等.
四、定期进行对集团内员工进行匿名性质的360度环评，包括周围同事、工作氛围、领导等方面的评分，进行整体性的摸排评估。
陈默看了十来分钟，“上面这些问题列的很尖锐啊，都是大公司病，你这边继续保持这样的迭代，对于这些问题，有则改之无则加勉！
整体没问题，这个方案我批了，每月月底向我汇报，如遇特殊情况可随时找我。
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