三天后，陈默如约回到饿了么，这次他是听取了饿了么创始团队的整体汇报，主要是关于出现竞争对手饿了么的应对方案。
张旭豪四人团体轮番上阵，你方唱罢我登场，通篇下来，一个小时把整个方案汇报完毕。
整体其实是从内功着手，系统完善、团队建设、打磨产品，比如加强外卖相关系统建设、骑手和人员培养、制度完善.
这些内容也不能说不对，不过在陈默看来完全就是之前美团应对其他资本巨头的围剿所采取的方式，有点刻舟求剑了。
这些都是后面需要做的工作，这几个年轻人的眼界和格局还是有点浅了。
陈默长出了一口气，看着对面几人，“我想你们搞错了一件事，那就是饿了么不是当初的美团，你们面对的对手也不是类似曾经的窝窝、24券、拉手这些没脑子的只会烧钱盲目扩张的。
你们身后站着的是彼岸，饿了么现在是外卖行业内的新兴势力，不要把自己想成弱者。
要具备强者思维！
即便最终外卖领域也进入跟团购市场类似烧钱大战，你们有我，饿了么也烧的起！”
陈默说的那叫一个大气磅礴，然后伸出三根手指，
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