所以如何定价成为了接下来最为关键的部分。
产品固然重要，但定一个符合消费者心理预期，或者说超出预期的价位，对一款手机的销量来说更重要。
黄章总结刚才这一阶段的结论后，坐在上首位置，敲了敲桌面，“至于价格，大家议一议吧，畅所欲言！”
李楠想了想，率先开口，“上一次魅蓝的成功，从侧面也说明了，价格优势所带来的良好销量，只要产品质量过硬，销量就会产生口碑，形成良性循环。”
白永祥点头认同这个观点，“嗯，苹果的软件生态闭环我们比不了，三星高端的品牌力和核心部件，比如强劲的处理器和高清大屏也是我们不具备的，但我们外观的出色设计，主打性价比的策略，所以要对标，还是跟小米打。”
杨颜建议，“有魅蓝成功的定价策略，我们这次继续在小米手机价格上再降1元？”
负责魅蓝的李楠倒是提了反对意见，“现在小米X3，现在售价是2999元，红米H3依旧是799元。我们降1元有用，但左右不了大势，最后的结果依旧是跟在小米后面喝汤，拉近不了部门双方的距离。”
白永祥发表自己的看法，“或许可以效仿小米刚出来时候的策略，我们不要想着盈利，成本，我们现在又不缺资金，先把销量打出去，然后再通过销售量提高咱们的议价能力和话语权。”
“那白总的价格想定多少？”李楠问道。
显然白永祥早有预计，看着本上之前自己记录的数字，“魅族MX2降300，魅蓝Note2降100，这样用户在配置差不多的情况下，这个差价就是弥补之前魅族和小米之间相差的用户口碑和品牌力。”
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