因此09年张旭豪联合同学康嘉、汪渊、叶峰和曹文学，5个年轻小伙一起在校园内创立饿了么。
当时智能机还不普及，他们的策略是这样的。
他们几个人研发了个外卖平台，向用户提供周边菜馆菜单的宣传页，用户根据推广海报的电话给外卖平台打电话订餐，平台在跟餐厅传递信息，从中获取一定利润。
流程跑通，他们开始进行实操，印了许多宣传单，然后学校内宣传栏、社团间、寝室内各种发放，无孔不入。
然后他们又买了十几辆电动车，雇了十几个同学，一起送餐，光荣地成为了华夏首批“骑手”。
模式跑通，接下来张旭豪等人开始进行快速迭代，将中心式外卖改造成平台式外卖，用户可以不用打电话，直接在网上就能点餐，餐馆可以直接在电脑上接单，联系“骑手”取餐，成为了外卖最初的模式。
不过唯一条件就是餐馆需要购买饿了么提供的名为Napos的系统。
后续张旭豪通过各种创业性质的比赛，来吸引资本的目光，先后联系到金沙江创投和顺为基金，最后顺为的500万美金远大于金沙江的100万，张旭豪没有理由拒绝钱多的道理。
现在饿了么只在京沪广深四地的校园拓展了业务，接下来是向全国范围内的校园进军，从校园扩展到社会
业务的扩张需要大量资金和人手，尤其是在全国范围内。
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