李彦宏对游戏领域不是很感冒，原本他对彼岸的微信很感兴趣，可是在看到小马哥百亿收购失败，被撞了一头包，知道微信是彼岸的非卖品，想要用钱砸不切实际，遂放弃了这个想法。
随后在百度公司企业发展部总经理，负责战略投资并购的汤和松建议下，李彦宏退而求其次，瞄向了彼岸手机助手。
汤和松为什么这么牛逼，连李哥都听他的，因为他之前是微软公司大中华区战略投资总监，积累了丰富的商场并购经验和案例。
所以在百度战略投资内部存在“巨杉理论”的说法，此说法的提出者就是汤和松。
这是他跟李彦宏都熟悉的一种加州红杉树作比喻，百度依托搜索已经拥有了强大的根系，但这远远不够，还需要枝繁叶茂，枝繁就是指拥有粗壮的，整天蔽日的枝干。
而这些枝干就是各垂直领域的成熟产品。
在2000~2010年这十年间，百度正式凭借搜索引擎这一入口成为了一方霸主。
移动互联时代大势以来，像他们这一层级的人物，只要不瞎都能看到。
因为汤和松预判到移动互联时代跟传统互联完全不一样，前者形成了独立的APP入口，百度引以为傲的搜索进入垂直类拿内容只会越来越困难。
所以为了保证百度的影响力不会缩小，要尽早布局各垂直领域，互为臂助，再造百度大生态。
这就决定了百度重点进攻垂直领域，但不是盲目投资，而是等市场成熟，发展到最后具有优势的几家才谋而后动，凭借强大的现金流，投资这些垂直领域的最大玩家，坐享其成，一旦成功，有百度在背后支持，其他人就难以入场。
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