最后各自负责人把边界明确，达到了严丝合缝的效果，方才作罢！
到了3月初，过去的大半个月，员工们在按照许朝军的规划进行技术培训和技术调研等基础准备工作。
领导们在进行方案不断的沟通、碰撞、磨合，最后达到统一。
这也是陈默所强调的把事前工作要做足，谋而后动，而不是边动边谋。可陈默自认为已经各方面都考虑的足够周全，到了3月7日，当各事业部项目方案递交到陈默这里，他看了一遍还是发现出了问题。
其他几个部门还好，出问题的恰恰是最让陈默放心的李建超。
随后他把微信事业部核心成员叫到会议室开会。
把他们方案进行投影。
陈默拿着激光笔指着屏幕中的流程图直接说问题，
“复杂！臃肿！李建超，我想要一个你们这么做的理由！”
李建超站了起来，没有什么情绪波动，这是这段时间以来大家一起讨论的结果，最后也是经过自己的认可，所以他说到，
内容未完，下一页继续阅读