形势的变化，却并没有阻断经济工作的发展，组织内部依旧决定坚持六六年二月二十一日制定有关于增加对资本主义国家出口的政策。
尤其是在今年年初，上面便提出要一并解决外债和内债的问题，要全面梳理经济发展工作。
在这样的背景下，红星钢铁集团又在联合学校组织成立了以几个特殊项目为核心的研究院。
飞行器工业、电子工业、冶金工业、轧钢工业、食品工业、汽车工业等等。
这里又特别以汽车工业最为热门，是集团内部和系统较为关注的重点经济项目。
从去年红星钢铁集团开始着力推动国内汽车制造业向集成化、专业化过度发展，并积极促进和实现汽车制造业适应流水线和供应链生产模式以后，不到两年的时间里，国内汽车制造业已经发生了天翻地覆的变化。
五大汽车企业体量大，变革的风险和难度也很大，但在看到汽车制造业遍地开花的局面以后，要积极实现生产和技术变革的决心也很大。
光是过去的两年时间里，红星钢铁集团技术输出团队就派出了不下10支，这也就意味着至少有10家汽车制造业企业正在接受集团提供的红星标准的流水线和供应链改造方案。
这种方案伴随的是全方位、立体化的技术和生产革命，要重新设计和计算生产模式。
改变过去半机械化半手工化的生产基调，组建专业厂区，挂钩供应链获取零部件采购资源，组建汽车流水线生产车间，建立现代化生产格局。
内容未完，下一页继续阅读