“我们不能用人性和人心去保证货运的质量，保证货运质量的应该是制度。”
他言辞坚定地讲道：“做管理不能奢求所有人都清如水，但你要保证制度执行的彻底。”
“保质保量交付货物，这是司机的责任和义务，多出来的损耗是人家的能力。”
“换句话来讲。”他指了指那些看热闹的年轻人说道：“这损耗恰恰就是奖励给他们的。”
“奖励什么？奖励他们秉持本心，不对货物动手脚，尽心尽力，完成货运任务。”
“好——”
“秘书长说的好！”
周围小年轻最喜欢这种热闹，不少都是听过李学武的牛哔事迹，今天算是开了眼界了。
红星厂里都讲李学武做人做事最是敞亮，在集团里也最得人心，让职工们信服。
李学武无意收买人心，更不为了这些职工子弟的一声好，他切切实实地在讲管理问题。
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