李学武再次纠正了他的认知，解释道：“大部室变革后，处室的管理职能上调，业务职能下落到分公司，这是制度的根本。”
“后勤处，服务处，采购供应处，对应全集团各分厂和各分公司的后勤部门。”
他认真地讲道：“在行使监督和管理职权时，也要利用劳服公司和供销公司做好内部后勤保障的平衡与协调。”
“比如呢？具体的建议。”
张劲松点了点烟灰，问道：“建设性的意见，我想你应该有所思考，关于这个。”
“内部供销市场是要建的。”
李学武也是敞开了说，直言道：“拥有贸易管理中心和供销供应链这种得天独厚的基础，深挖内部供销潜力绝对是重点。”
“提升服务品质，细化保障方案，这种建议我就不说了，对您没什么参考价值。”
“太谦虚了不是？”
张劲松满意地笑了，在烟灰缸里按灭了烟灰，道：“我现在终于理解为什么保卫组的组长，还要兼职管委办的副主任了。”
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