一下一上，形成对比和互补，同时也给红星厂腾出更多的位置安排和调整。
红星厂现在不缺干部，有的单位甚至出现了两套班子。
虽然这是在为支持京城工业建立新的轧钢厂做准备，但也能看得出红星厂目前的组织结构状态。
优秀的管理干部，红星厂一定会留下，要考察过后重用。
京城轧钢厂的管理班子要向集团管理班子过度，这期间还会产生很多人事调整。
人事变革不仅仅是营城船舶的中年干部下沉，青年干部上调，是系统的，全方位的人事调整。
京城红星厂的干部要下沉到造船厂，造船厂的优秀青年干部也有机会上调至总厂。
已经形成干部培养生态系统的地区无外乎京城、钢城、营城、奉城。
这四地的干部最希望的还是留在本地任职，除了离家近的理由外，无非是眷恋经营多年的工作环境和人际关系。
这种牵连和勾结会让组织系统运行缓慢，人情关系就是其中的羁绊。
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