这就是李学武全面的布局。
对内：轧钢厂全面发展，创造更加全面和稳定的生产制造模式，商品通过各地办事处进行销售和贸易。
同时，回收站将隐藏在轧钢厂贸易发展的各个关键节点上。
比如，轧钢厂在京的分销、在钢城的分销、在钢城的航运，以及在京城和钢城的联合贸易商品获取。
轧钢厂全面发展的大环境下，回收站将作为链接各个节点的润滑油。
生产企业能直接以联合企业的形式办厂合作，销售和服务型的企业则是通过回收站来进行合作。
当然了，所有合作流程全部实现公对公，不存在任何私人参与痕迹。
对外：轧钢厂不能在港城设立办事处开展销售业务，这是客观条件。
五丰行也不能通过自己的渠道从南边运送货物进港，这也是客观条件。
货运路程是一方面，跨越南北的铁路运输费用过高，成本不值当。
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