明年一季度各项指标出炉，红星厂起飞之势必定稳固，到时候给出晋级的评价定会形成鼓励的态势。
68年晋级，红星厂撸起袖子加油干一年，稳一年，69年全厂各分厂完成独立分支机构建设，形成规模。
同时各项生产和贸易指标领先行业企业，在三个地区形成集成化产业集群，并且形成一定的影响力。
各职能部门和服务部门完成独立管理和有效支撑，生态工业区完成建设并形成有效经济虹吸效应。
尤其是在综合实力评估上，总厂的规模和结构不足以完成对分厂和分支机构的管理后，就会给予工业集团化申请的批复，由一机部监督执行。
所以不难看出，李怀德听从李学武的意见搞出的这个生态区就是要把家底在三年后亮出来，把拳头伸出去，也就有了集团该有的格局。
每一步厂里几位领导都仔细研究和讨论过，将需要规避的风险和发展诉求研究到了一定的程度。
最迟70年年初，李怀德一定要当上红星钢铁集团的总经理，否则他绝对不调任、不换岗。
《三年计划》讲的就是红星厂发展的计划，《五年规划》才是红星钢铁集团的发展规划。
从六六年开始，到七零年正好是五年，在这三年和五年的阶段只要保证生产和贸易经济的正向增长以及发展趋势不出现波动，没人敢惹李怀德，红星厂就是他的底气所在。
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