而从纺织车间开始打好的印象分,再到第二个车间、第三个车间检查时,刘向前等人已经熟悉了。
一样要穿戴安全检查装备,区别可能是有的车间要带安全头盔,有的要带防护头套。
迎检的干部有的是车间主任,有的则是车间副主任。
他们的迎检流程如出一辙,话语内容不同,但规范化相同,大大地节省了调研时间。
即便他们有问题需要问,迎检人员也能停下介绍,对问题做出专业解答,随后还能接着介绍。
这一套流程绝对不是搞形式化,车间主任一级属于部门主管,对车间内部情况必须了解。
规范化介绍只不过是将这些应知应会以简洁的语言和清晰的逻辑进行了梳理确定而已。
最后一站,调研组来到了食品工业区在建厂区。
这里工程车辆轰鸣,施工的工人戴着藤编头盔在劳动,现场热火朝天。
客车停在了路边,项目管理主任带着几名干部等在这边。
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