虽然不像是几个副主任那般直接负责管理，但只是一个协调，便将李学武的权利无限放大了。
厂机关里的人都在说，下面没发现李副主任的职权变动并不代表这种权利的不存在，反而是李副主任的谨慎和认真。
单独比较，可能负责生产工作的程副主任都没有委办的李副主任管的多。
但李副主任从未表现出飞扬跋扈，气势凌人的一面，更多的是做到了协调和组织的真正意义。
李副主任不是生产管理出身，更不是经济管理出身，没做过财务工作，也没做过人事工作。
可就是能在具体的工作中，切中利弊，脚踏实地，以劳动工人为本，以科学发展为准，以共同进步为目标，通俗易懂地阐述轧钢厂的发展需要。
最基本的，工人听得懂他在说什么，在要求什么，更知道他这么要求会达到什么效果。
干部也能明白他所制定的政策和制度在规范什么，在引导他们做什么。
李怀德在小范围会议中曾对其他几位副主任说过，李学武的才华让他焦虑，不知道该怎么用。
有的人适合做人事工作，有的人适合做生产工作，有的人适合做财务工作。
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