如果说工业类别规模决定了企业的宽度，那么职工的归属感就决定了企业的广度。
按照轧钢厂现有工业类别规模，距离做大做强只剩下努力和时间问题。
但在厂职工的管理和服务方面，包括李怀德在内的厂领导都能清晰地感受到紧迫感。
轧钢厂职工目前的福利待遇问题向上比，各有千秋，向下比绰绰有余。
向前比天翻地覆，现在要研究的是向后比。
李怀德在自己的职业规划中，关于轧钢厂目前阶段性最大目标就是集团化。
这一过程不仅仅是需要厂干部的以身作则，更需要全体职工无私奉献，勤劳奋斗。
奉献劳动，奉献青春，甚至是奉献生命。
李怀德自己也很清楚，骤然提升企业的发展目标，甚至需要同时缩短目标的达成期限，必然要有很多人做出牺牲。
尤其是多厂区、多工作区域的工作需要，天南海北撇家舍业的牺牲。
在这一过程中，是要用到精神激励法，比如工作评级、劳动评奖、技能评优、品质评先等等。
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