比那还高。
开始时顾为经完全凭想象买东西，没有做这些事情的经验。
他买的东西很多小孩子吃不完，买的玩具人家也玩不了，有小一部分都被无可奈何的浪费掉了，算下来还不到97%呢。
顾为经在孤儿院干了半年左右的义工。
他很清楚。
以系统这么吹毛求疵，鸡蛋里挑骨头的标准，有些损耗几乎是不可能避免的。
规模越大，越是如此。
像美国很多大型的私募慈善基金会，各种安插进去的管理人员的年薪普遍都是不低的，这或许是人家的自由，甚至那些大型基金会用高薪聘请精英的管理人员，也许同样是必要的。
只是以系统的标准，如果有慈善机构打着慈善的幌子从高额管理费中牟利，肯定不可能被算成“真正的善意行为”。
而这个义诊项目，可不是买几卡车面包，拉到街上分给大家那么简单。
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