赵京的想法就是从销售部中划分出另外几个点来，增值部、二手车交易部、服务部。
这三个部门中，可能服务部最让人不解，但仔细解释一番大家都算明白了。
所谓服务部，也就是二十四小时服务和上门服务服务服务的统称，在客户从恒成旗下4S店购买的汽车出现某些问题时，恒成集团可以提供最快捷的服务。同时还提供从购车-贷款-保险-上牌-维护-改装的一条龙服务。
虽然服务过程中会收取一定费用，但胜在方便快捷，会有许多怕麻烦的客户选择使用。
当然这个部门也只有成立了集团公司的恒成才可以使用，在之前恒成没有这个能力支撑服务部运转，光是需要的人手和费用就不足以支持。
服务部赚的钱并不算太多，只能说是为了增加恒成这个品牌在客户心目中的满意度。
前者增值部和二手车才是重中之重，一辆车的利润来源很多，诸如汽车装饰品，就是一个很大的利润来源。
增值部就是为此建立，单独从销售部分割出来，可以有效提高工作效率。
每个月的业绩考核，也会让该部门的职能性提升到最大。
想想现在市面上，一张成本只有一两百的太阳膜，可以卖出三四千，就知道其中利润会有多大了。
二手车部门同样如此，许多购车客户原先都有自己的老车，二手车部门可以帮他们直接处理老车，同时用老车的价格抵消一部分购新车的费用。
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