价格战的原因，一般是竞争对手为了抢占市场份额。
不过这次是豌豆颠成本下降。
这些都不重要。
找到样本之后，把自己放在“被竞争”的一方，思路就有了。
怎么应对价格战？
提供差异化产品——即食豌豆颠方便食品。
优化供应链——生鲜电商平台应该算一种。
客户关系管理，提高客户忠诚度——合作的火锅店、商超；普通市民。
品牌建设——需要，品牌就是“小满一号”，而且还要应对抹黑，洗白。
市场细分——本地？外地？
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